Perancangan Sistem Informasi Eksekutif Perguruan Tinggi Studi Kasus: Universitas Negeri Manado
DOI:
https://doi.org/10.31154/cogito.v6i1.207.38-49Abstract
Penerapan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam perusahaan/organisasi diera ini adalah hal mendesak yang diperlukan sebagai alat bantu dalam upaya memenangkan persaingan. Untuk itu sudah sepatutnya sebuah perusahaan/organisasi mengadopsi kemajuan TIK dalam perusahaannya. Salah satu kemajuan TIK dalam bidang Sistem Informasi adalah Sistem Informasi Eksekutif (SIE). SIE dapat memberikan nilai lebih bagi perusahaan/organisasi karena sistem ini bisa menyediakan fasilitas yang fleksibel untuk mengakses informasi eksternal dan internal dimana sistem dapat membantu pimpinan level eksekutif untuk mempermudah pengambilan keputusan terbaik guna kemajuan perusahaan/organisi [1]. Tujuan penelitian ini adalah untuk merancang sebuah sistem informasi eksekutif perguruan tinggi di Indonesia. Dengan menggunakan metode FAST lanjutan yaitu Physical Design, Construction dan Testing telah dibangun sebuah produk aplikasi SIE berbasis web “SINEPTI”, berdasarkan studi kasus di lingkungan kerja Unima. Dengan harapan hasil penelitian dapat menjadi kerangka acuan untuk pengembagan SIE bagi Perguruan Tinggi di Indonesia sehingga level eksekutif perguruan tinggi bisa meandapatkan informasi yang cepat dan ringkas untuk memantau target kinerja dan capaian target kinerja yang sudah diraih guna pengambilan keputusan.Kata kunci—Sistem Informasi, Sistem Informasi Eksekutif, FAST, Dashboard, Perguruan Tinggi IndonesiaReferences
H. Al Fatta, Analisis dan Perancangan Sistem Informasi untuk Keunggulan Bersaing Perusahaan dan Organisasi Modern. 2007.
H. J. Seo, Y. S. Lee, J. J. Hur, and J. K. Kim, “The impact of information and communication technology on skilled labor and organization types,” Inf. Syst. Front., 2012.
B. Ives and G. P. Learmonth, “The information system as a competitive weapon,” Commun. ACM, 1984.
S. K. Singh, H. J. Watson, and R. T. Watson, “EIS support for the strategic management process,” Decis. Support Syst., 2002.
R. K. Rainer and H. J. Watson, “The keys to executive information system success,” J. Manag. Inf. Syst., 1995.
J. L. C. Giner, V. Fernandez, and M. D. Boladeras, “Framework for the analysis of executive information systems based on the perceived usefulness and the perceived ease of use,” Intang. Cap., 2009.
D. E. Leidner and J. J. Elam, “The Impact of Executive Information Systems on Organizational Design, Intelligence, and Decision Making,” Organ. Sci., 1995.
T. Sutabri, Konsep Sistem Informasi. 2012.
E. Prasetyo, L. Edi Nugroho, and M. Nurtiantara Aji, “Perancangan Data Warehouse Sistem Informasi Eksekutif untuk Data Akademik Program Studi,” J. Nas. Tek. Elektro dan Teknol. Inf. UGM, 2015.
Apriyanto and Berlian, “Sistem informasi eksekutif berbasis web pada fakultas teknik universitas diponegoro,” Pena Tek. J. Ilm. Ilmu-Ilmu Tek. ISSN 2502-8952, 2018.
A. Nurwidyantoro, B. Hakim, and E. P. Utomo, “Perancangan Sistem Informasi Eksekutif (studi kasus di UGM),” SNATI UII, 2013.
J. L. Whitten and Lonnie D. Bentley, Systems Analysis and Design Methods. 2007.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).